Motivacija je ono što te pokreće. Navika je ono što te drži na putu ka cilju. (Jim Ron)

Po meni, mit je da se neki ljudi rađaju kao lideri, a drugi kao sljedbenici. Ovo nazivam „menađerskim rasizmom“. Vjerujem da ljudi potencijalno imaju sve kvalitete neophodne za jednog dobrog menađera, iako ove kvalitete mogu biti neaktivne zbog zanemarivanja.

Svi mi možemo izvršavati svaku ulogu sve dok ne moramo da ih sve izvršavamo istovremeno i cijelo vrijeme. Okruženje u kojem radimo povećava naše latentne sposobnosti ili ih uništava.

Uloga kompetentnog menađera je da stvara okruženje u kojem će se najpoželjnije stvari najvjerojatnije i desiti. (Ralph Ablon)

Da bi upravljanje bilo dobro, ljudi koji rade i misle različito treba da se okupe. Umjesto da se ističe menadžer koji planira, organizira… treba nam tim koji obavlja sve ove funkcije.

Komplementaran tim mora da izvršava uloge i administratora i poduzetnika i integratora, budući da NIJEDNA osoba nije u stanju da ih sve ostvaruje.

Nikad nisam upoznao osobu koja u određenim pojedinostima nije bila bolja od mene. (Ralph Waldo Emerson)

Počnimo iz početka, ali ovaj puta krenimo od pretpostavke da kada kažemo čovjek, mislimo na nesavršeno biće; stoga je svaki menadžer, po definiciji, loš menadžer.

Što možemo po tom pitanju učiniti?Moramo da gledamo kako da učinimo sebe što kompletnijim i potpunijim.

Mislim da je jako opasno vjerovati u genija. Po mom mišljenju, on je jako rijedak. A kad se i pojavi, postoji u obliku osobnih ili individualnih rezultata čovjeka, bilo da se radi o slikanju, muzici ili bilo čemu drugom. Sigurno da ne postoji u korporaciji. Sve korporacije će biti krajnje ograničene ako zavise od toga što pojedinac može da uradi, čak i ako pretpostavite da se radi o izuzetno kompetentnoj osobi. (Ralph Ablon)